8月2日
，尊龙集团官网公司、省健全养老公司、尊龙集团官网地产集团等三家公司以“坚守初心
，负沉前行
，深入鼎新
，强化执行
，奋力实现年度指标工作”为主题
，召开2024年年中工作会议
，全面梳理总结上半年工作
，深刻分析研判短板不及
，当真部署铺排下半年沉点工作
，带头公司高低全面实现年度指标工作。尊龙集团官网等三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持会议并讲话。

会议通报贯彻了省生态环境集团2024年中工作会议、清收去化推动会、集团党委第三轮巡察工作带头会暨二季度大整改调度推动会等会议心灵
，传递了三家公司党委上半年大整改工作进展情况。有关分管辅导萦绕市场拓展、工程建设、营销治理和经济运行情况
，别离作了工作专题汇报。

会议指出
，尊龙集团官网等三家公司上半年坚守初心
，负沉前行
，依照集团党委赋予的生态健全地产指标定位
，顶住市场压力
，积极应对各类风险挑战
，在战术转型、市场拓展、营销管控、内部治理、项目建设、党建引领等工作中获得了一些新功效
，全力推动三家公司朝着综合性城市更新投资开发运营商转型发展。同时
，会议也客观分析了当前项目管控存在壁垒、市场拓展工作艰巨、三项造度鼎新短缺力度、风格建设仍需加强等问题。

会议要求
，下半年要凸起“深入鼎新、强化执杏妆沉点工作
，高效两全发展与安全
，克服所有难题
，保险年度指标达成。要全力以赴冲刺年度指标
，萦绕营收、利润、回款等关键指标
，确保该交付的项目按时按质交付
，抓紧抓牢抓实清收去化行动
，统指挥若定划好应对之策。要至心实意加快转型发展
，实现转型突破
，美满产业布局
，力争城更、代建、城市运营等新项目新业务落地见效。要全神贯注抓好在建项目
，抓好项目运营、抓实项目查核、抓细项目治理
，全面践杏装有利润的营收
，有现金流的利润”的效益导向。要全快推动深入鼎新
，一手抓科技创新
，一手抓治理创新
，年底前实现组织架构、三项造度等鼎新落地
，充分引发职工干事创业的内活泼力。要全程防备化解风险隐患
，沉点防备好经营性现金流、投资合作、案件应诉和舆情信访等风险隐患
，牢牢把握工作自动权
，筑牢发展安全樊篱。要全面推进党建与业务融合发展
，把进建宣传贯彻党的二十届三中全会心灵作为当前和今后一个时期的首要政治工作
，结合转型发展业务
，进一步提炼公司党建品牌内涵
，加快新项主张品牌创建
，同时
，坚定落实好各类整改工作
，持续强化风格建设
，一以贯之深入全面从严治党。

会议强调
，今年是省生态环境集团成立后的首个齐全经营年度
，尊龙集团官网等三家公司要自动担任、联结奋斗、迎难而上
，用鼎新创新的法子破解发展难题、强化执行质效
，用现尝试动和经交易绩为集团高质量发展添彩着力。

尊龙集团官网等三家公司辅导班子成员
，所属子公司辅导班子成员
，本部主管以上人员参与会议。