近一阶段，徽盐地产集团公司结合“金九银十”传统销售旺季，不休创新销售回款工作行动，多行动齐头并进，全员发力，赏罚并举，分类管控，全力冲刺四时度销售回款，确保实现“奋战四时度、确保整年胜”
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受新冠肺炎疫情及三四线城市房地产市场低迷影响，今年以来，徽盐地产集团公司部门项目公司销售回款工作压力大，离整年指标工作存在肯定差距
。进入9月份后，徽盐地产集团公司党委会议、经营班子办公会议，专门调度第四时度销售回款，要求抢抓“金九银十”销售旺季，采取矫捷销售行动，加快销售去化
。印发《关于冲刺第四时度销售经营指标的通知》，从强化市场研庞注提升工作能力、加快回款快率、加大政策激励、成立专项回款督办幼组等方面，带头各项目公司奋力冲刺四时度销售回款
。在基础上，先后召开两次双周营销专题会议，采取“双周汇报、双周督办、双周传递”等大局，明确各项目销售工作沉点工作，加强销售回款工作的紧迫感
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依照“抢功夫、抢节点、抢客户、抢业绩”的要求，结合各地市场现实情况，各项目公司采取了一系列创新销售行动
。定远项目结合国庆期间住宅样板房盛开活动，加大项目现场氛围包装、进一步拓宽销售渠路，营造了优良销售氛围；六安项目针对部门房源发展赠送家电活动，加大新推楼栋的曝光度，采取激励政策提升全民经纪人销售积极性；泗县项目公司结合徽盐金街北街国庆期间开街，进行购房砸金蛋活动、金街南街周年庆活动以及表部商家客户资源行销、住宅清盘促销活动；霍邱项目以9月初销售誓师大会为起点，在发展销售公益行活动、二手中介踩盘大会、中秋特色暖场活动、国庆热气球活动；6月新拿地的灵璧项目迅快进入销售节拍，在进行销售专场培训、项目主题形象推广，确保国庆期间临展厅盛开……当前，徽盐地产所属各项目营销活动亮点纷呈、好戏连台，营销造势不休升温

针对存量房源“去化难”，徽盐地产集团出台了《去库存阶段性指标工作冲刺激励规划》，将各项目公司四时度销售指标、回款指标分化到月度、明确到住宅、商铺、车位等产品类型
。依照指标实现情况，采取差距化方式，“识趣而作”赐与分歧水平的嘉奖，激励掌管销售回款有关部门及项目公司工作积极性
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下一步，徽盐地产集团公司将采取越发有力行动，强化销售回款工作督导、调度、查抄，进一步压实工作责任，以越发优异的销售回款业绩，为省尊龙集团官网集团公司年度经营指标工作做出贡献
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